前不久，前媒体人熊三木写了篇文章名为“来聊聊，一杯红酒的移动应用有多少种玩法”的文章在社交媒体阵地被大量转发，此前，类似模式的丹麦创业公司vivino实现融资1030万美元，累积融资大约在1250万美元，推算估值应该在5000万美元左右。

　　这个vivino，正是熊三木文中推崇的，目前扫描和数据功能最为强大的一款葡萄酒移动应用。只要拿着它对着酒标扫描一下，用户便可即时得到关于葡萄酒名称、酒庄、年份、产区、葡萄品种、各种排名，同时也能自己打分，链接相关朋友与酒的评价。不过vivino并不强调朋友之间的社交功能，而这才是Dr.wine用心所在，“社交而不仅仅是工具”。

　　熊三木的微博标签，业余爱好是“狗、书、音乐、旅行和葡萄酒”。碰巧他的邻居、好友辛华也是一位葡萄酒爱好者。大学主修飞机制造专业的辛华一直在深圳从事外贸工作，2004年来上海创业，掘得了人生第一桶金，然后大量的时间花在高尔夫与葡萄酒上，并涉足葡萄酒投资拍卖业务。

　　随着两人酒聚的次数增多，熊三木提出了自己的困惑，那么多的葡萄酒，拥有不同文字酒标，产自不同年份和酒庄，即使饮用多次，还是无法记住酒的信息，也无法与朋友分享；去餐厅点酒，也不知道该点哪一瓶，该配怎样的菜肴。当时熊三木的巨流无线正在研发汽车图像识别技术，这给了他们启发—通过图像识别酒标，读取葡萄酒数据，供大家点评分享，Dr.wine(葡萄酒博士)这款移动应用应运而生。产品初衷便是希望用户们成为葡萄酒界的博士。Dr.wine自己标称的宗旨是“识它、记它、分享它”，也就是帮助用户通过扫描酒标，了解葡萄酒各般信息，认识、记住这是什么酒；或者通过搜索，了解这是什么酒；还可以撰写品酒笔记分享给朋友，发起约醉的线下交友活动。前两项是工具，后者的核心是社交。

　　2013年3月，Dr.wine的IOS版本上线了，完全是朋友间的口口相传，立刻聚拢了一批葡萄酒发烧友；2013年8月，Dr.wine推出安卓版，更大规模的葡萄酒爱好者第一时间下载了该应用，著名葡萄酒杂志《橄榄美酒评论》的专题由此感叹“葡萄酒移动社交新时代来临”。

　　中国目前有超过1900万葡萄酒持续消费者，600亿-800亿元的葡萄酒年消费总额，以及突飞猛进的发展速度。没有人会否认，在未来10年里，中国成为全球葡萄酒第一大市场（过5000亿年消费额），拥有全球第一大葡萄酒消费人群（过1亿）。

　　在熊三木看来，移动互联网给各产业带来的根本性改变，一极是多媒体、LBS、AR和O2O等主要互动技术对照相机、录音机等其他一切数字设备的吞噬与融合；另一极则是社交网络通过移动终端，对人群行为、人际关系的破坏与重建，这当中蕴含着很大的商机。在百度-阿里-腾讯等巨头的阴影下，创业者去搭建那种以亿、千万为单位的用户规模产品可能性微乎其微，在垂直细分领域，利用移动终端发展则仍有机会—比如葡萄酒。

　　与此前的葡萄酒类APP相比，Dr.wine的基础优势在于庞大的葡萄酒数据库与扫描技术。凭借过去几年的葡萄酒拍卖、投资与收藏经历，辛华的团队早已着手对全世界范围内葡萄酒进行数据收集、整理，近60万款葡萄酒的数据让Dr.wine一开始便有了很高的起点。但在熊三木看来，图像识别与数据库是基础，根本差别还在于Dr.wine一开始就确定了它的社交属性，以经营葡萄酒领域“人与人的关系”为中心，将社交圈子作为设定的主页面；而且Dr.wine完全没有和导购、交易相关的信息，着力“以酒会友”，鼓励线上线下陌生人的互动乃至约醉。所以当听到有人说Dr.wine是“中国版vivino”时，辛华很苦恼，总是努力解释二者的不同。

　　“中国目前至少有300万-500万葡萄酒爱好者，只有率先牢牢把握超过100万葡萄酒爱好者，才可能去考虑所谓收入和盈利的问题。我们此前一直是一个兴趣小组，是为了玩而做的。”Dr.wine的另一创办人辛华说：“很多用户和同好，一直在反映扫描成功率不是最高、葡萄酒数据丰富度不够等问题，也一直在提交各种移动终端的BUGS。我们确实在考虑，把这个玩出来的产品，通过公司化的运作，来提升成熟度、稳定度。”

　　“至于所谓盈利模式，说实在，没有多想。但应该很清晰，无非是葡萄酒企业用户收费，导流和高端葡萄酒拍卖等电商模式