随着党的二十大的胜利召开，体系渭南站在王录俊站长的带领下，认真学习二十大会议精神，团队成员积极亮身份，做表率，齐心协力，结合本职工作，以实际行动宣传贯彻落实会议精神，及时在全省葡萄主产区，采取不同形式，多措并举开展葡萄秋冬季管理技术培训、指导及调研等一系列服务工作。

  11月15日，为精确掌握葡萄园全年管理及投入产出情况，体系渭南站团队成员樊晓锋、王金锋、李蕊、朱盼盼、王熙凤等一行5人到临渭区2个固定监测点进行生产日记填写完善工作。在渭南金润葡萄家庭农场和渭南凝聚植保站两个固定监测点，了解葡萄园全年农药、化肥、人工投入情况及存在问题等，补充完善了相关生产记录。通过对定点葡萄园生产管理日记填报，对渭南葡萄产区的全年农资投入、人工、全年管理及产出效益有了基本了解，并根据生产日志为下一年制定合理的管理措施，为陕西葡萄提质增效做出贡献。

  11月16日，应华阴电视台邀请，体系渭南站站长王录俊在示范县华阴市华西镇友谊村为全镇果农举办了一场葡萄秋冬季管理技术现场培训会，王录俊站长根据果农的技术需求，结合当前管理，讲解了阳光玫瑰等葡萄秋冬季综合管理技术，主要从秋施基肥、病虫害防治、冬季防寒、冬季修剪、清园及冬灌等六个方面进行了现场讲解，并回答了果农提出的问题，及时解决了果农在生产实践中遇到的技术难题，受到大家的一致好评。

  11月22日，体系渭南站团队成员一行5人前往渭南市临渭区开展葡萄成本收益问卷调查和技术指导工作，团队成员先后深入下邽镇邽谷农业科技有限公司、渭南富华兴农现代农业有限公司和3户葡萄种植户进行了葡萄种植成本和收益问卷调研，现场逐项了解企业及果农的投资成本、销售价格及收益情况，逐一详细填写完成投资收益问卷调查表。团队成员樊晓锋、王金锋还现场回答了企业及果农提出的多个技术问题，引导果农在今后的操作中严格按照标准化技术进行管理，进一步控产提质，不断提高果实品质和商品率，增加果农收入。

  总之，自设站以来，体系渭南站团队全体成员尽职尽责，心往一处想，劲往一处使，哪里有需要就往哪里去，常年深入一线，走村串户，现场指导，在全省葡萄种植的不同区域都有团队人员的身影，葡萄园里留下了他们的一串串脚印，以实际行动践行了一名党员、一名农技人员的使命，做到了服务产业，情寄果农，情暖人心，受到了各地政府和果农的好评。